锦江区融媒体中心:打破“论资排辈” 激发“鲶鱼效应” 锦江发展集团完成全员竞聘(双选)工作

为深入推进国有企业劳动、人事和分配“三项制度”改革,建立干部职工“能上能下、能进能出”,收入“能增能减”和绩效考评机制,实现公司人力资源配置再造,激发干部职工工作积极性,近日,锦江发展集团完成全员竞聘(双选)工作。


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据悉,此次竞聘(双选)工作以“竞聘上岗+双向选择”为切入口,采取笔试摸底、面试答辩与线上职业素养测评相结合的方式。共有637名员工参与其中,实现缩减管理岗位30余个,确定落聘或待岗员工120名。


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“集团党委高度重视竞聘(双选)工作,引入了外部专家团队,对竞聘各环节进行指导和监督,进一步优化选聘流程,强化工作保障。”锦江发展集团相关负责人介绍,集团打破“论资排辈”“平衡照顾”的传统观念,建立起了以岗位需求为导向的人才使用机制,通过“双向选择”,打破部门和身份界限,鼓励内部人才合理流动。同时,通过市场化引进32名岗位所需专业人才,激发“鲶鱼效应”,进一步为集团高质量发展夯实智力保障。


让改革有法有据,让发展有章可循。锦江发展集团将以本次竞聘(双选)为起点,全面推行“五年一竞聘”的常态化选人用人机制,在区委、区政府坚强领导下,把握机遇、谋定后动,充分激发国有企业活力,切实为锦江做优做强中心城区核心功能作出更大贡献。


此外,为了更全面地了解干部员工的履职情况,该集团还针对竞聘上岗干部员工设置了公示期和试用考察期,以确保用人严格规范。